31 thg 5, 2011

Author Gathers Reasons Why Employees Leave For Updated Book

Overland Park, KS-based author Leigh Branham is conducting a survey called,"Decision-to- Leave" Post-Exit Survey. He will incorporate the collected data into an updated and revised version of his popular book, The 7 Hidden Reasons Employees Leave, first published in 2005.

Survey respondents are asked to share with Branham the real reasons they chose to leave a previous job.

To provide your input, go to Keeping The People, then click on Resources, then Surveys, then the Decision-to-Leave Survey.

In July, Branham will report preliminary results based on results received at that time, including:
  • a breakdown of responses on 40 reasons employees leave
  • how they fit into the 7 "buckets"
  • and the implications for employee re-engagement.
When asked why he wrote his book, Branham said, "I kept seeing research studies reporting that managers thought money was the number one reason employees leave, and I knew that wasn't the case."

"Overall, our research for the first version of the book confirmed that the culture that senior leaders build is even more important than how immediate managers manage because it so profoundly influences how those managers manage," added Branham.

There is something an employee can do, too, to help make his/her job more rewarding and fulfilling, even if their leader lacks the best of leadership skills. "I recommend that the employee focus on finding unmet needs in the organization where they can use the talents they most enjoy using to do something that is meaningful and significant to both that employee and the organization," said Branham.

30 thg 5, 2011

Feng Shui Cure for Overhead Beams

Many times when we shift into our new home we look after all the aspects of beauty and facilities available there. We are impressed by the rooms, the amenities and the overall decor. Hardly do we notice flaws in construction and structure. After shifting many people feel over burdened and stressed, this may be due to the pressures of home loans or other expenses, but still if this persists take a good round of your home its construction.
By taking a look around I do not mean the rooms and their furniture. I mean to take a look at the construction of walls, over head beams or pillars inside any room. Usually in Feng Shui overhead beams are considered bad for the inmates of the house. But any house cannot be constructed without beams and pillars. They are the basis for constructing strong walls. Living under such beams or sleeping under these beams will give the feeling of being under constant fear and stress for the individual. Try to avoid purchasing houses that have too many beams protruding. They do not look good visually as well as are termed as pointing negative arrows towards inmates of the house. Pillars also do the same. They block the view in any room and also obstruct placement of furniture in any good arrangement.
Before purchasing a house try to see whether the walls are clear, and have no overhead beams or less. Even when you select a house which ahs all the good points but some Feng Shui flaws please reconsider other options, but if you want to go ahead with the deal, then Feng Shui has certain cures to help prevent negative energies from entering your home. If these beams fall under other rooms which do not have direct exposure to the inmates then it is okay, also if the individual members can avoid sleeping under such beams, all the better. Try to keep children away from such rooms as they are very active and such beams may be a hazard while playing over the bed or jumping around. If you have such beams in passages or kitchen you can construct storage spaces and cupboards using these beams as support on one side. This will not only cover the beams but also be of utility by saving your money for making a full box cupboard storage.
Some people also opt for false ceilings to cover these beams and once this is done the beams do not protrude or become a sore eye in your decor. One can also make glass ceilings with lights in it or it can have a design in plaster of paris to make it attractive and at the same time conceal the over head beams. There are many options available in the market for decorating walls and concealing overhead beams. But we all know this comes with a price and that too a huge one! If you do not wish to spend so much then according to Feng Shui, if all these options are not available one can use a simple cure for this problem. Hanging a hollow metal wind chime will help to keep the energy positive in that area. I would wonder how this cure would be effective and since I am very practical person my reasoning tells that hanging something and that too making some sound will help people to look in that direction, this will help prevent accidents and people getting hurt by the beams unknowingly. The sound will soothe the environment and relieve stress among the inmates. Take care to hang light weight and smaller sized chimes, lest you knock some rods and get hurt! ending up with a bump in search of Feng Shui cure!
The best cure would be to hang a chime that is colourful or making light sounds. Hollow wind chimes are best as they are light in weight and move easily with the blowing of wind. Select wind chime according to the sound you like.  One can also hang symbolic torans having symbols of protection and also religious symbols can be hung as frames on the walls with beams. This again takes your eye towards the religious symbols and also sends waves of protection and positivity. Using any cure will give the same result and all this will depend upon individual choices and religious beliefs. Many people also go in for lighting a small bulb of zero watts to cure this area.
Which ever cure you select for the over head beams it would be good to consider the elements that fall in that particular area. Remember Feng Shui is always about balance and never go in for any cure that looks out of place with your decor. I have always advised Feng Shui cures that will go along with your decor and not bring undue attention from lookers. Many people use cures that look very prominently as Feng Shui cures and this immediately comes in the eye of other people. Here there may be negative energy transfer as people say, nothing happens with these cures, or why did you spend so much for this? or do you believe in Feng Shui? so remember everyone does try all these cures as there is no human on earth who does not like peace, success, prosperity and money, the difference is they do not show.

28 thg 5, 2011

Core vs Headline


Trước đây tôi đã thảo luận về vấn đề core vs headline inflation khi central banks hoạch định chính sách tiền tệ. Hiện tại cuộc tranh luận này chưa ngã ngũ (Fed sử dụng core trong khi ECB sử dụng headline) và có lẽ bất đồng sẽ còn kéo dài. Vừa rồi James Bullard, chủ tịch St Louis Fed có một bài phát biểu chống lại việc sử dụng core inflation, trong đó Bullard phê phán 4 lập luận chính của phe core.

Thứ nhất những người ủng hộ dùng core inflation (Bernanke, Krugman) cho rằng headline inflation có volatility quá cao nên sẽ làm "nhiễu" chính sách. Ví dụ điển hình mà phe core dẫn chứng là lần ECB tăng lãi suất tháng 5/2008, ngay trước cuộc khủng hoảng tài chính xảy ra vì giá dầu tăng lên $147/thùng. Bullard phản bác rằng nếu volatility là vấn đề thì nên "smooth" chuỗi số liệu headline chứ không nên bỏ food/energy ra như phương án dùng core. Về mặt lý thuyết tôi nghiêng về phía Bullard trong lập luận này, có điều trên thực tế sẽ khó có thể đưa ra được một cơ chế smoothing nào mà không bị phê phán. Nên nhớ những adjustments hiện tại (seasonal, rent-equivalent housing) mặc dù được các nhà kinh tế đồng thuận nhưng vẫn bị public phê phán.

Thứ hai, những người ủng hộ core cho rằng core inflation có thể dùng để dự báo headline, do đó targeting core inflation sẽ có tác động nhanh hơn hay trực tiếp hơn. Bullard phê phán việc chỉ dùng một biến số (core inflaiton) duy nhất trong những mô hình dự báo headline inflation. Cả hai biến số này chỉ là hiện tượng nên đúng ra phải dùng những lý do căn bản khác để giải thích chứ không phải chỉ dùng chúng giải thích cho nhau. Ngoài ra Bullard dẫn chứng một nghiên cứu cho thấy thực ra mô hình một biến của core inflation không dự báo tốt headline như nhiều người tuyên bố. (Tuy nhiên Menzie Chinn dẫn chứng một nghiên cứu của chính St Louis Fed cho thấy core inflation có tính dự báo tốt hơn headline, mặc dù statistically insignificant). Một lần nữa tôi cũng đồng ý với Bullard về mặt lý thuyết, dự báo inflation cần được dựa vào một mô hình phức tạp hơn univariate model. Nhưng trên thực tế lựa chọn mô hình rất khó và việc thêm vào hay bỏ ra một biến số có thể thay đổi kết quả dự báo rất nhiều. Chưa kể chất lượng đầu vào sẽ ảnh hưởng đến dự báo mà ngoài chuỗi số liệu CPI (core hoặc headline) những số liệu macro khác thường phải revise nhiều lần sau khi công bố.

Thứ ba, như đã thảo luận trong entry có link bên trên, vấn đề relative price change có thể làm headline inflation không phản ánh chính xác khái niệm "lam phát" mà các nhà kinh tế định nghĩa và cũng là đại lượng mà central bank muốn target. Cụ thể là nếu giá dầu thế giới tăng lên vì một lý do nào đó, CPI sẽ tăng lên bất kể central bank có nới lỏng tiền tệ hay không. Nói cách khác có một số loại giá trong rổ CPI nằm ngoài kiểm soát của central bank, do đó target headline inflation sẽ không giải quyết được vấn đề giá tăng cho mặt hàng cụ thể đó. Thông thường những loại hàng hóa có giá nằm ngoài tầm kiểm soát của central bank là energy và food, do đó cần phải loại bỏ những thứ này ra và chỉ target core. Bullard phản bác rằng nếu những loại giá này tăng permanently thì budget của người dân sẽ phải tăng weights cho những mặt hàng này và các chỉ số lạm phát (CPI, PCE) đã phản ánh điều này, do đó relative price change sẽ không làm mặt bằng giá tăng đồng đều. Lạm phát hiểu theo nghĩa mặt bằng giá gia tăng không thể hoặc ít bị ảnh hưởng bới relative price change. Tôi không thấy lập luận này của Bullard thuyết phục, chí ít Bullard phải đưa ra được quantitative research chứng mình cho quan điểm của mình. Theo Reis/Watson thì ảnh hưởng của relative price change rất lớn (80-85%), nếu nghiên cứu này đúng thì lập luận của Bullard hoàn toàn sai.

Thứ tư, Bullard chỉ ra một hướng nghiên cứu cho rằng về mặt lý thuyết người dân có thể "better off" nếu central banks chỉ target một rổ hàng hóa giới hạn thay vì toàn bộ hàng hóa trong rổ CPI. Do đó phe core có thể lập luận rằng rổ hàng hóa tối ưu đó gần với core hơn là headline inflation. Bullard không phản bác hoàn toàn lập luận này nhưng cho rằng những nghiên cứu trong lĩnh vực này còn quá mới và quá ít để có thể kết luận cụ thể core hay headline là tối ưu (hay gần với tối ưu hơn). Krugman và nhiều người theo trường phái new Keynesian cho rằng rổ hàng hóa mà central banks phải target chỉ nên bao gồm những loại có sticky price, cho nên food & energy cần phải loại ra. Lập luận này liên quan đến lập luận thứ nhất (volatility) và thứ hai (forecastability) nhưng cũng hàm ý rằng target tối ưu cho chính sách tiền tệ phải xét trên quan điểm welfare tổng thể của người dân. Điều này dẫn đến câu hỏi liệu target inflation có thật sự tối ưu hay chưa. Chí ít đã và đang có một làn sóng ý kiến nên thay inflation targeting bằng price level targeting hay nominal GDP targeting.


Update (6/6): Lorenzo Bini Smaghi cũng phản bác core inflation vì cho rằng khi food & energy tăng giá nhanh hơn các loại hàng hóa khác trong rổ CPI trong một thời gian dài thì core và headline CPI sẽ có chênh lệch đáng kể (tính từ năm 1999 đến nay core inflation của US và EMU thấp hơn headline khoảng 6%, trong khi UK là 9%). Smaghi cũng viện dẫn một số chỉ số statistics về causality thì thực ra headline "cause" core chứ không phải ngược lại. Việc sử dụng core thay cho headline trở nên phổ biến trong thập kỷ 80-90 vì đó là giai đoạn food & energy CPI dao động mạnh nhưng không tách ra khỏi các CPI khác. Trong thời gian gần đây vì structural change nên điều này không đúng nữa và việc dùng core CPI không còn hợp lý. Krugman DeLong đã phản bác lại bài viết này của Smaghi chỉ ra nhầm lẫn giữa level và rate of change của Smaghi. Krugman cũng viện dẫn một bài của Mike Bryan (macroblog) đưa ra bằng chứng cho thấy nếu xét trong ngắn hạn core CPI tốt hơn hẳn headline.

Cá nhân tôi thấy lập luận của Smaghi có một điểm không hợp lý quan trọng. Nếu Smaghi cho rằng sử dụng core CPI không còn hợp lý sau giai đoạn 2000 vì structural change thì chính sách tiền tệ nói chung cũng không thể sử dụng được để đối phó với những thay đổi loại này. Nói cách khác, relative price change khi được phản ánh (sai) trong headline CPI không thể dùng chính sách tiền tệ để điều chỉnh. Tuy nhiên tôi đồng ý với quan điểm của Smaghi và nhiều người chống lại core CPI là sử dụng chỉ số nào đi nữa thì cũng phải tính đến ảnh hưởng của giá food & energy vào mức sống của người dân bình thường.


27 thg 5, 2011

Photos and Rollcall from Today's #ChsLadiesWhoLunch #Tweetup

What fun the #ChsLadiesWhoLunch had at our lunch tweetup today! We saw some new faces and got to know each other a little better over a delicious meal at Five Loaves Cafe in Mt. Pleasant.

Melissa & Amanda


The "Charleston Ladies Who Lunch" group has made some exciting moves since our last tweetup.  We continue to use the #ChsLadiesWhoLunch hashtag on Twitter, and rolled out an official Twitter account for us gals!  You can find us at @ChsLadiesLunch on Twitter.  If you've attended a #ChsLadiesWhoLunch tweetup, you're on the official Twitter list for @ChsLadiesLunch here.  Be sure to follow the list and follow each other!  For those of us who aren't tweeting away yet, we also have a home on Facebook. Our website launched last week, www.CharlestonLadiesWhoLunch.com.

Rollcall from today's lunch!

Here's a rundown of the ladies who lunched with us today, as well as a little info about each of us.  If you missed our lunch today, we hope to catch you at one of our upcoming tweetups! Be sure to follow @ChsLadiesLunch or "like" our Facebook page to stay up-to-date.

.

Melissa Kovacevic of @MKCallConsult
Twitter bio: Contact Center/#CustServ Training & Ops Improvement; Enjoy Soc Media; Would love to help your business grow & retain customers. Website: http://www.socialoomph.com/profiles/mkcallconsult

Amee, Vera, and Stephanie

Liz DeLoach of @LizDeLoach and @SocialStrateg
Twitter bio: Marketing professional. Les Mills fitness coach, married 40 something mom of 2. Politically savvy. The heart of America! Website: http://www.socialmediawiz.biz

Laura Mixon-Camacho of @lauramcamacho
Twitter bio: Public Speaking and Media Coach. Fearless leader of Mixonian Institute dedicated to getting out your brilliance in a bigger way.
Website: http://mixonian.com

A new face! Amee Davison of @MKwithAmee
Twitter bio: I am a Sales Director with Mary Kay Cosmetics. In Mary Kay we focus on enriching women's lives one face at a time!
Website: http://www.ameedavison.com

Sherry & Laura O.
Andra Watkins of @AndraWatkins
Twitter bio: business growth strategist...(www.positusonline.com) speaker... writer...(wacky writing at andrawatkins.com) lover of life...
Website: http://andrawatkins.com

A new face for lunch (she's joined us for a happy hour) Vera Thomas Hannaford of @vhanna26
Twitter bio: Obsessed knitter, crocheter, NFL and pro cycling fan, who also loves music, documentaries, science, fashion, Hello Kitty, and tweeting about it all.
Website: http://vhanna26.typepad.com

Amanda Bunting Comen of @amandabc and @c4womenchas
Twitter bio: Mom, pet lover, webmistress, program coordinator at @c4womenchas, @CofC alum, social media maven, diva of details, freebie, sample and coupon junkie.
Website: http://c4women.wordpress.com

Laura M. & Andra
Sherry Swift of @sherryannswift
Twitter bio: Fun loving former Southern California girl who's a Realtor selling homes in Charleston SC. Loves the beach, hanging out downtown, working out,coffee & my hubby!
Website: http://charlestoncoastaltocountry.com

Sarah Nielsen of @smichnie and @fleetlanding
Twitter bio: Board member for @wmdcharleston, SMD & Jill of all trades for @fleetlanding, self-proclaimed foodie & adventurous taster.
Website: http://thefleetreport.wordpress.com/

Vera & Laura M.
Kelly Thiel of @kellytpottery
Twitter bio: artist & sculptor, mother, wife in Charleston, SC just trying to have fun and get it all done in this one lifetime!
Website: http://www.kellythielstudio.com

Stephanie & Sarah
Stephanie Davis of @agentinthecreek
Twitter bio: Stephanie Davis is a wife and mother who helps people buy and sell real estate in Charleston, SC.
Website: http://agentinthecreek.com

Myself, Laura Otero of @LauraCatherineO and @Dreamy_Design
Twitter bio: Marketing Professional / Graphic & Web Designer in Charleston, SC. Loves: Art, Making jewelry (@dreamy_design), Blogging, @ChsLadiesLunch
Laura M. & Andra
Website: http://www.StrategicOnlineMarketingWorks.com  
Until next time!
Be sure to follow @ChsLadiesLunch or "like" our Facebook page to stay up-to-date (like button below). 
Have a great Memorial Day weekend!

Kelly & Liz



Laura Catherine Otero is a marketing professional and blogger in Charleston, SC who has been active in social media since 2005.  If you enjoyed this post, please consider subscribing to this blog via Email or  RSS. Laura can also be found on Twitter (@LauraCatherineO), Facebook, and LinkedIn

How to Link Your Facebook Profile to your Facebook Business Page (under "Employment Info")

It's "Facebook Friday" and I'm excited to share a fantastic tip I came across this week!

The AllFacebook.com article pointed out that many of us are missing a real opportunity to link our personal Facebook page to our business Facebook page at the very top of our profile (where employer info is listed). They called it a "#1 Mistake" and I have to admit it was something I was doing as well! Many of us list our company name or web address, but may have not realized we could just as easily link to the actual Facebook business page...very handy!

Hop over the the article to get the quick and easy-to-follow instructions on updating your Facebook profile to link to your Facebook business page under your "employment" info.

http://www.allfacebook.com/has-your-facebook-profile-made-this-1-mistake-2011-05
 

Laura Catherine Otero is a marketing professional and blogger in Charleston, SC who has been active in social media since 2005.  If you enjoyed this post, please consider subscribing to this blog via Email or  RSS. Laura can also be found on Twitter (@LauraCatherineO), Facebook, and LinkedIn

5 Quotes For The Day


Some of my favorite quotes for leaders are:

  • A good leader takes a little more than his share of the blame, a little less than his share of the credit -- Arnold H. Glasgow
  • I praise loudly, I blame softly -- Catherine II of Russia
  • Honest disagreement is often a good sign of progress -- Mohandas Gandhi
  • A long dispute means that both parties are wrong -- Voltaire
  • The least questioned assumptions are often the most questionable -- Paul Broca
These and many more compelling quotes can be found in Susan H. Shearouse's new book, Conflict 101.

26 thg 5, 2011

How to Link Facebook to Twitter: a "Tutorial Thursday" post


Today's "Tutorial Thurs" post covers how to link your Facebook business page status updates to your Twitter account.  Please note, this tutorial is for those who manage business pages on Facebook, and doesn't work for your personal page.

Linking your Facebook business page to Twitter is a time-saving tool.  Nothing replaces a carefully crafted tweet...but this is a good option for those who may otherwise not have the time to update in both places. 

How to Link Your Facebook Business Page to Twitter:

1. Login to Facebook (also login to Twitter if you have tabbed navigation, otherwise, you can log into twitter on Step 4)

2. Visit http://www.facebook.com/twitter

3. Click on "link to Twitter" for the Facebook business page you'd like to link to Twitter


4. Click on "authorize app" on the Twitter screen that appears. After the link occurs, you'll be taken back to Facebook (the Facebook.com/twitter page).  


5. Click on "edit settings" to specify what items you'd like to appear on Twitter (status updates, photos, video, links, notes, events, etc.)


You're all set! Your Facebook business page posts will now appear on your Twitter page.

If you're looking for other time-saving tips, you may also enjoy automatically publishing your blog posts to Facebook and/or Twitter via Twitterfeed.  The name "Twitterfeed" suggests it's a twitter-based service, but they handle Facebook publishing, too! This is another time-saver that works well for those who wouldn't otherwise be able to promote blog posts over on Facebook/Twitter due to time constraints.  Again, nothing replaces you posting/promoting blog posts Facebook yourself, but this is still a good solution.  That post is over here: http://strategiconlinemarketing.blogspot.com/2011/02/how-to-connect-your-blog-to-facebook.html

Laura Catherine Otero is a marketing professional and blogger in
Charleston, SC who has been active in social media since 2005.  If you enjoyed this post, please consider subscribing to this blog via Email or  RSS. Laura can also be found on Twitter (@LauraCatherineO), Facebook, and LinkedIn

24 thg 5, 2011

Book Review: Full Engagement By Brian Tracy


Best-selling author Brian Tracy's newest book, Full Engagement, provides practical advice for how to inspire your employees to perform at their absolute best.  He explains that above nearly every measure, employees' most powerful single motivator is the "desire to be happy".

So, Tracy teaches you how to make your employees happy by:
  • Organizing their work from the first step in the hiring process through the final step in their departure from your company so they are happy with you, their work, their coworkers, as well as in their interactions with your customers, suppliers and vendors.
Full Engagement includes these chapters and topics:
  • The Psychology of Motivation
  • Ignite the Flame of Personal Performance
  • Make People Feel Important
  • Drive Out Fear
  • Create That Winning Feeling
  • Select The Right People
  • Internal Versus External Motivation
At a minimum, Tracy suggests that managers do the following when managing their employees:
  • Smile
  • Ask questions
  • Listen
  • Be polite
  • Say "Thank You"
  • Keep employees informed
  • Encourage improvement
  • Treat employees like volunteers
  • Pay employees well
  • Compliment employees
  • Assure harmony
  • Praise regularly
  • Refuse to criticize
  • Celebrate success
  • Express interest in employees
  • Be a mentor
  • Give employees freedom to do their work
  • Protect employees from negativity, rudeness or bad treatment from other people
  • Be pleasant
  • Speak positively about your staff with other people
  • Be clear about employee's job responsibilities
  • Give feedback
  • Be a good role model
  • Disagree without being disagreeable
  • Set clear, specific, measureable, achievable, realistic and time-bounded goals
One of my favorite sections of the book is where Tracy outlines the Law of Three for hiring:
  • Interview three candidates
  • Interview the person you like best three times
  • Interview the that person in three different meeting places
  • Have three different people interview you top candidate
Tracy provides a number of compelling personal references and examples from his vast business experience and upbringing in Full Engagement.  In addition, each chapter in the book ends with a list of Action Exercises to help you implement Tracy's guidance.

I recommend the book for any manager who wants to learn how best to work with an employee to:
  • build up his/her self-esteem
  • build his/her self-image
  • drive away his/her fears
  • make him/her feel like a winner
Note:  Thanks to the publisher for providing me an advance copy of the book.

Leverage


Tuổi trẻ có một bài báo về tình hình khó khăn của doanh nghiệp vì lãi suất tăng cao, một trích đoạn như sau: "Ông Nguyễn Trí Kiên, giám đốc Công ty may túi xách Minh Tiến, cho biết cần vay 6 tỉ đồng vốn lưu động nhưng NH thông báo LS lên đến 24-25%/năm. “DN phải lãi trên 30% mới kham nổi LS này” - ông Kiên nói ". Nếu thông tin này đúng và nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) của VN cũng có tình trạng như vậy, tôi rất lo ngại cho nền kinh tế, không phải vì mặt bằng lãi suất hiện đang quá cao, mà vì mức độ leverage cao của các doanh nghiệp SME.

Tôi đoán khái niệm lợi nhuận mà ông Kiên nói là operating profit, nghĩa là revenue - cost of good sold. Giả sử lãi suất trung bình doanh nghiệp này phải trả 25% (thực tế phải nhỏ hơn vì lãi suất 25% là cho các khoản vay hiện tại, còn lấy trung bình với các khoản vay trước đây có lãi suất thấp hơn thì chi phí lãi suất trung bình của doanh nghiệp phải nhỏ hơn 25%). Giả sử tiếp theo chi phí gián tiếp (overhead expenses) chiếm 5% revenue, nên nhớ chinh phí này không tính depreciation/amortization (không phải cash expenses) mà chỉ là chi phí hành chính, giao tiếp, quản cáo nếu có. Như vậy EBITDA margin phải đạt 25% mới đủ trang trải cho chi phí lãi suất.

Cost of good sold (gồm chi phí nguyên liệu và nhân công) phải được tài trợ từ working capital, bao gồm tiền vay (loans + credits) và vốn tự có (equity). Nếu EBITDA margin bằng 25% chỉ đủ để trả cho chi phí lãi suất, nghĩa là doanh nghiệp này phải vay toàn bộ working capital (tôi giả định trong giai đoạn lãi suất đang cao như hiện tại doanh nghiệp không đi vay để đầu tư vào fixed assets - đó là điều NHNN mong muốn khi thắt chặt sách tiền tệ để chống lạm phát). Tôi không biết chính xác tỷ lệ current assets/fixed assets của những doanh nghiệp SME ở VN, nhưng đoán tỷ lệ này khá cao so với những doanh nghiệp lớn (capital intensive). Nếu toàn bộ working capital là debts thì current assets cũng được tài trợ bằng debt và tỷ lệ debt/equity sẽ rất cao. Nói cách khác các doanh nghiệp SME này có leverage rất cao (khá ngạc nhiên vì họ thường xuyên kêu ca khó tiếp cận nguồn vốn ngân hàng).

Một doanh nghiệp có leverage cao sẽ có lợi nhuận (ROE) cao nhưng rủi ro cũng cao. Đấy là lý do tại sao các ngân hàng không muốn cho những doanh nghiệp này vay trong giai đoạn có credit rationing (bị NHNN khống chế credit growth). Ngược lại trong những giai đoạn "easy money" (lãi suất thấp, NHNN thả lỏng kiểm soát chất lượng tín dụng), những doanh nghiệp có leverage cao (có lợi nhuận cao) sẽ bành trướng và "tiêu diệt" những doanh nghiệp làm ăn cẩn thận (có leverage thấp). Nếu nhìn xa trông rộng, những doanh nghiệp làm ăn tốt trong giai đoạn easy money phải tìm cách giảm bớt leverage (thông qua retained earning) thì đến giờ đã không quá khó khăn như vậy. Tôi rất thông cảm với các SME đang phải vật lộn để tồn tại, nhưng lỗi không phải chỉ ở "ông nhà nước" và "ông ngân hàng" mà còn ở chính "ông chủ" của các doanh nghiệp đó.

Một nền kinh tế có leverage cao sẽ dễ mất ổn định và sẽ cần phải có một giai đoạn develveraging như các nước bị rơi vào đợt khủng hoảng vừa rồi. Bài học cho các CEO/CFO là khi thấy lạm phát bắt đầu tăng cao và có dấu hiệu NHNN sẽ thắt chặt tiền tệ doanh nghiệp phải tích trữ cash bằng cách cắt giảm chi tiêu phi sản xuất, các kế hoạch đầu tư và/hoặc chi trả cổ tức. Đấy là develeveraging chủ động trước khi lãi suất tăng cao, đừng để đến lúc phải buộc phải develeraging bị động (cắt giảm nhân lực, bán tài sản,...) vì làm ăn thua lỗ.


Discover Search.Twitter.com - Video by BeatBlogging to Share

Are you using search.twitter.com?  It's an advanced social media search tool with a variety of uses! I came across an excellent video that gives you a wonderful overview of search.twitter.com and how it may benefit you.  Thank you, Jim (@startmywebpage) for sharing this helpful video on Twitter! This 5-minute video by BeatBlogging is worth the watch if you're active on Twitter.

Advanced Twitter Tips and Tricks: Search.Twitter.com Video:
(if you're reading this blog post by email, you may wish to visit the video via this link instead:
http://youtu.be/KMgZt3RkMxI.




Laura Catherine Otero is a marketing professional and blogger in Charleston, SC who has been active in social media since 2005.  If you enjoyed this post, please consider subscribing to this blog via Email or  RSS. Laura can also be found on Twitter (@LauraCatherineO), Facebook, and LinkedIn

23 thg 5, 2011

Vietnam Airlines


Trong khi Vinashin trong thời gian "cực thịnh" cũng chỉ được chính phủ viết cho một cái "letter of support" rất mơ hồ khi đi vay tiền nước ngoài, Vietnam Airlines vừa được Bộ tài chính bảo lãnh cho vay $457m để mua 8 máy bay mới (trước đó không lâu đã được duyệt tăng giá vé máy bay nội địa). Chả trách huấn luyện viên Lê Minh Khương vừa bị còng tay vừa bị phạt 2 triệu đồng.


22 thg 5, 2011

Dig Deep For Ideas


The next time you are looking for ideas for how to grow revenue, streamline processes and procedures and/or reduce expenses, dig deep within your organization. Don't ask only your direct reports for their suggestions.
Instead, ask everyone at all levels. Some of the best ideas will come from your lower and mid-level employees who are interacting with your vendors, customers and co-workers every day in the very areas that, if improved, could make the most dramatic impact.
  • Be sure to acknowledge receipt of each idea.
  • Keep everyone informed of the types of ideas you've received.
  • Perhaps update them on a monthly basis.
  • When you implement a suggestion, recognize and reward the submitter, including possibly financially.
Feel free to accept ideas anonymously. But, if employees know you are sincere about wanting their input, and witness you acting upon suggestions, most of your team members will be proud to tie their names to their ideas.
Finally, if there are some of the same suggestions that are offered up by multiple people, odds are those are the ones that need your immediate attention.

21 thg 5, 2011

How To Be A Good Coach. How To Be A Bad Coach.


Former Verizon Wireless CEO, Denny F. Strigl offers these tips for how to be a good coach to an employee.  He explains that good coaches help performers by:

  • Keeping them focused.
  • Giving them objective, helpful feedback.
  • Acting as a sounding board for new approaches.
  • Identifying blind spots that may be holding the performer back.
  • Reinforcing key values, principles, and behaviors that improve performance.
  • Recognizing positive behavior and performance.
  • Providing encouragement after setbacks and failures
  • Setting "stretch" goals.
  • Acting as an accountability partner.
Strigl believes that some managers fail in their coaching roles because they:
  • View coaching as babysitting.
  • See coaching as only correcting performance.
  • Don't spend enough time with their employees.
  • Are reluctant to criticize.
  • Have social relationships with their employees.
  • Have a "sink-or-swim" philosophy.
  • Believe coaching is not helpful or meaningful.
"Coaching may actually save time by preventing extensive retraining or intervention to get a failing employee back on track or keep the person from falling off course in the first place," explains Strigl in his new book, Managers, Can You Hear Me Now?

Every conversation you have with an employee has the potential to be a coaching conversation!

Why Giving Positive Feedback Is Better Than Giving Priase


There is an important difference between giving your employees positive feedback and giving them praise.

Positive feedback focuses on the specifics of job performance. Praise, often one-or two-sentence statements, such as “Keep up the good work,” without positive feedback leaves employees with empty feelings. 

Worse yet, without positive feedback, employees feel no sense that they are appreciated as individual talents with specific desires to learn and grow on the job and in their careers, reports Nicholas Nigro, author of, The Everything Coaching and Mentoring Book.
  • So, skip the praise and give positive feedback that is more uplifting to your employees because it goes to the heart of their job performance and what they actually do.
An example of positive feedback is:

“Bob, your communications skills have dramatically improved over the past couple of months. The report that you just prepared for me was thorough and concise. I appreciate all the work you’ve put into it, as do your team members.”

19 thg 5, 2011

How to Schedule a Tweetup / How to Plan a Tweetup

My first time planning a tweetup for the Etiquette Expert. 
L-R: @MackenzieImage @MegsImageGuide, @EtiquetteExpert, @LizDeloach, @DianeGottsman, @Alesya, @LauraCatherineO, @AndrewCPetersen, @HeatherMueller
Have you ever wanted to schedule a tweetup? Have you wondered how to plan a tweetup?  I LOVE tweetups and think they are a useful tool to meet new folks and make new friends.  A tweetup is really just a casual gathering of twitter friends who often share similar interests.  It can be as big or small as you'd like it to be. It can be carefully planned weeks-out or put together just a few days before! The cost is little to nothing for most...simply show up and enjoy yourself!

Before I begin, if you're in/around Charleston, SC, be sure to join us next Friday (May 27) for our "Charleston Ladies Who Lunch" tweetup! Details:
http://twtup.com/chsLadiesWhoLunchMay.

My Experience Planning a Tweetup

Last summer, I created my very first tweetup.  International etiquette expert Jacqueline Whitmore was coming to Charleston, and I knew there would be plenty of wonderful Charleston folks on twitter who would love to meet her!  Jacqueline also brought along the fantastic Diane Gottsman of The Protocol School of Texas

Since then, a great group of gals in Charleston has emerged in the tweetup-verse.  We call ourselves the "Charleston Ladies Who Lunch".  We're not your typical ladies who lunch, which makes it all the more fun.  We are a diverse group, and are composed of ladies ages 25-65.  We're married, single, divorced, from Charleston, new transplants, biz owners, board members...you get the idea!

Creating a tweetup of your own for the first time can be a little scary, but it doesn't have to be!  I'm going to share the few simple steps needed for you to create your own tweetup!

How to Schedule a Tweetup
1. The first step for scheduling a tweetup is probably very similar to your first step in planning any event.  It's simply to select your date.  Make sure there aren't major scheduling conflicts for your selected date. You can usually do this by checking a few local online calendars or even by sending out a few tweets to those you'd like to attend to make sure the date/time is good for most.
@SeaStarArts, @AndraWatkins, and @DodelineDesign

2. Next, you'll need to select your venue.  Most of our tweetups take place at restaurants with plenty of seating.  You don't want anyplace too loud, either.  We've dined at a rooftop bar, taco boy, a Japanese restaurant, a local bistro, and are headed to a sandwich place next.  Keep in mind that your twitter friends will be coming from various parts of town, and may not have time to deal with parking challenges.  If possible, select a venue/restaurant with plenty of parking, that's easily accessible from various parts of town.  Or, if you're planning a tweetup that will take place at a conference, consider something within walking distance of the host hotel/convention center.

3. The third step is a little different than if you were planning an event traditionally.  This one involves creating your tweetup invite using twtvite.com.  Twtvite is a free resource that is super-handy for a few reasons:
  • It allows you to create a customized URL for your tweetup.  
  • It allows you to add a special hashtag for your event.
  • It automatically sends out a tweet reminder to attendees before your event
  • It keeps track of RSVPs for you
  • It easily links to attendees twitter profiles in case others who are thinking about attending want to "check out" others who will be attending
  • It keeps all tweets related to your event (via the special hashtag) in an easy-to-scan column
  • It generates a tweet for each new RSVP that the twitter user may post to her/his wall
  • See the benefit of Twtvite yet? :)  Simply visit Twtvite.com and click on "schedule a tweetup" to get started!
4. Now that you've got your Tweetup created in Twtvite, you'll have a special URL and hashtag handy.  It's time to tell your twitter friends about your event! I recommend sending out an announcement tweet about your Tweetup for all your followers, and then perhaps sending the twtvite to batches of select friends.  Try to space the tweets apart to avoid flooding the tweetstream (if you can help it).  The Charleston Ladies Who Lunch have a special Tweetup planned for next Friday.  Here's an example of the announcement tweet I sent out, and then an example of what tweets to friends may look like:


A few things to note:
The hashtag (#) is your friend!
By using a special hashtag, people can easily track the tweets that relate to your event.  For example, if you search for "#chsladieswholunch"  you'll easily see a display of the latest tweets about the event.

Cross-promote your tweetup on Facebook if you have time.  It never hurts to spread the news about your tweetup on Facebook as well.  A handy thing about Twtvite is that it allows folks to RSVP who are not on Twitter.

Plan at least a week (or two) in advance.  This will help increase the attendance for your event.  People are so busy and need time to plan.  If you have to throw a tweetup together faster than that, don't sweat it if you get a smaller group.  It will still be fun!

Consider an ice breaker for the group if it's your tweetup.  Remember to bring plenty of business cardsNametags are also handy, especially when folks write their handle on their nametag. Most importantly, have fun! Tweetups are casual and light-hearted. :)

You're Invited!
Charleston "Ladies Who Lunch" / #CHSLadiesWhoLunch #Tweetup Next Friday, May 27



If you're in Charleston, I hope you can join us for our tweetup next Friday, May 27.  Get all the details here: http://twtup.com/chsLadiesWhoLunchMay.This fun group of diverse ladies can also be found on Facebook, Twitter, and the web

Laura Catherine Otero is a marketing professional and blogger in Charleston, SC who has been active in social media since 2005.  If you enjoyed this post, please consider subscribing to this blog via Email or  RSS. Laura can also be found on Twitter (@LauraCatherineO), Facebook, and LinkedIn

17 thg 5, 2011

DSK

Tin DSK bị bắt làm tôi ngạc nhiên vì hóa ra tổng giám đốc IMF không có diplomatic immunity, không như các quan chức UN và có thể một số tổ chức quốc tế khác. Nếu tính về mặt quyền lực có lẽ DSK phải nằm trong top 20 những người có quyền và ảnh hưởng cao nhất thế giới. Sau khi DSK bị bắt rộ lên giả thuyết ông bị gài bẫy, chính DSK đã trả lời phỏng vấn vài tuần trước sự kiện này là ông có thể sẽ bị rơi vào "honey trap" của những đối thủ chính trị tại Pháp. Những người theo conspiracy theory đều nghiêng về phương án này.

Tuy nhiên tôi có một conspiracy theory khác (mang nặng hơi hướng Vietnamese :-)) là DSK rơi vào "honey trap" không phải do các đối thủ chính trị tại Pháp sắp đặt mà do ... Hoa nam Tình báo cục. Nếu ngẫm kĩ một chút các đối thủ chính trị của DSK sẽ rất mạo hiểm nếu họ đứng đằng sau vụ này (giả sử giả thuyết honey trap đúng). Trong khi đó việc IMF suy yếu, các kế hoạch cứu trợ các nước PIIGS bị chậm trễ hoặc phá sản, hình ảnh chủ nghĩa tư bản xấu xa bị bộc lộ, thậm chí cả các tin đồn Nicolas Sarkozy chủ mưu đều có lợi cho TQ. Nếu tôi là NYPD investigator tôi sẽ điều tra theo hướng này :-)


(Disclaimer: This is a just-for-fun entry, don't take it serious!)


Twitter Tuesday Tip: Twitter Lists Are Your Friend

Are you on Twitter? I have a Twitter tip for you on this "Twitter Tuesday".  I can't stress enough how handy this tip will be for you!  It's one of those things that you'll wish you'd done sooner if you put if off until later. 

Today's Twitter Tip is to utilize the "list" feature on Twitter.  You'll do this by organizing those you follow into manageable "lists" that you create. 

What kinds of lists might you create? The sky's the limit! If you're like many people, you have a variety of interests.  For example, let's say your interests are gardening, cooking, and art.  You may find that the people you follow on twitter fall into one of these areas as well.  So, it doesn't always make sense to clump gardening folks with art folks, and so on.  Especially if you're in the mood to talk gardening.  You may not want to see cooking tweets.  Or, you need a good cooking tip and want to quickly find your cooking tweeps. In both of these instances, a twitter list would surely come in handy.

A Twitter list allows you to easily scan folks in a particular list category you create (such as cooking).  It helps keep tweets and tweeps together that fall into the same category.  Make sense?

Ready to get listing? Hop over to my "How to Create a List on Twitter" tutorial and list away! It's over here: http://strategiconlinemarketing.blogspot.com/2010/11/how-to-create-list-in-twitter-twitter.html.

Speaking of Twitter, are we following each other? I'm @LauraCatherineO.  Stop by and say (well, tweet) "hello!"

Laura Catherine Otero is a marketing professional and blogger in Charleston, SC who has been active in social media since 2005.  If you enjoyed this post, please consider subscribing to this blog via Email or  RSS. Laura can also be found on Twitter (@LauraCatherineO), Facebook, and LinkedIn

15 thg 5, 2011

Guest post


Xin giới thiệu với các bạn một bài viết của anh Nguyễn Quốc Hùng, tốt nghiệp tiến sĩ kinh tế tại đại học British Columbia, Canada. Anh Hùng đã từng làm việc tại Hong Kong Monetary Authority (ngân hàng trung ương HK) và hiện đang hiện đang là chuyên gia kinh tế tại Viện Kinh tế Các Nước Đang phát triển, Nhật bản. Lĩnh vực chuyên môn của anh Nguyễn Quốc Hùng là kinh tế vĩ mô và chính sách tiền tệ. Anh đã có nhiều bài báo và nghiên cứu về chính sách tiền tệ của VN và là đồng tác giả Báo cáo Kinh tế Thường niên Việt nam năm 2011.


Tại sao Ngân hàng Nhà nước do dự mua Đô la Mỹ?

Ngân hàng Nhà nước lo ngại mua Đô la Mỹ sẽ làm tăng cung tiền đồng vì hiện đang thiếu các công cụ trung hòa thích hợp. Một giải pháp khả thi là NHNN có thể chủ động phát hành tín phiếu/trái phiếu của NHTW để trung hòa lượng tiền bơm ra như NHTW các nước Trung Quốc, Thái Lan, và Indonesia đang làm.

Sau các chính sách không khuyến khích người dân sở hữu Đô la Mỹ (USD) như trần lãi suất tiền gửi ở mức 3% (1% đối với các tổ chức) và hạn chế tính thanh khoản của USD trên thị trường tự do bằng các biện pháp hành chính, hiện nay cung USD đã tăng và tỷ giá USD/VND đã giảm từ mức gần 21,000 xuống quanh mức 20,500. Câu hỏi thị trường đặt ra là tại sao Ngân hàng Nhà nước (NHNN) chưa tích cực mua lại USD tăng khoản dự trữ ngoại hối hiện đang ở mức thấp (ước tính khoảng 13 tỷ USD)?

Lượng dự trữ khoảng 13 tỷ USD của Việt Nam hiện nay chỉ tương đương với khoảng 2 tháng nhập khẩu và là mức tương đối thấp ở khu vực. Đặc biệt trong tình hình kinh tế thế giới vẫn nhiều biến động và rủi ro như hiện nay, các nước phát triển đều tích cực tăng dự trữ ngoại hối để tự bảo vệ trước những cú sốc bất lường và thường có mức dự trữ tối thiểu tương đương với khoảng 6 tháng kim nghạch nhập khẩu hoặc 20% của tổng lượng cung tiền M2.

Ngoài ra để lượng USD dư thừa trong nền kinh tế (cả trong hệ thống ngân hàng và người dân) cộng với VNĐ lên giá tương đối và lạm phát cao sẽ có thể đẩy USD chảy ngược ra nước ngoài và khuyến khích nhập khẩu, đặc biệt là các loại mặt hàng hóa lâu bền (durables) và xa xỉ như ô tô. Đây là hành động đầu cơ hợp lí của doanh nghiệp trong bối cảnh VND lên giá tương đối nhưng lạm phát trong nước cao.

Hình 1. Dự trữ ngoại hối của Việt Nam (tỷ USD), nguồn IMF


Tuy nhiên cũng có thể hiểu được mối lo ngại của NHNN khi do dự bơm VNĐ ra để mua lại USD nhằm cải thiện dự trữ ngoại hối. Bài học những năm 2006-07 khi dòng vốn ngoại (capital inflows) khoảng 16 tỷ USD (hơn 20% GDP) chảy vào Việt Nam, để giữ cho VND không lên giá giúp xuất khẩu và cải thiện cán cân thương mại, NHNN đã bơm tiền đồng ra mua lại lượng ngoại tệ này. Kết quả là tuy lượng dự trữ ngoại tệ của Việt Nam tăng từ hơn 10 tỷ USD năm 2006 lên tới hơn khoảng 22 tỷ USD vào năm 2007 (Hình 1) nhưng cung tiền cũng tăng lên hơn 45%/năm, cung tín dụng tăng hơn 50%/năm, kéo theo lạm phát phi mã tới gần 25% vào đầu năm 2008 (ảnh hưởng của cung tiền tới lạm phát có độ trễ nhất định).

Nhiều ý kiến cho rằng NHNN đã không dùng nghiệp vụ trung hòa (sterilization) trong Chính sách Tiền tệ (CSTT) để hút lại lượng tiền đồng được bơm ra. Tuy nhiên, theo tác giả đây chính là mấu chốt của vấn đề và cũng là khó khăn của NHNN hiện nay.

Nghiệp vụ trung hòa được đề cập trong nhiều sách giáo khoa thường được viết cho các nước phát triển Âu, Mỹ, và Nhật, nơi thị trường tài chính đã phát triển lâu dài khiến các công cụ để thực thi CSTT nói chung và nghiệp vụ trung hòa đã khá hoàn chỉnh. Cụ thể hơn, lượng trái phiếu (thường là trái phiếu chính phủ, CPCP) dồi dào và phong phú về thể loại và kỳ hạn đủ đáp ứng các nghiệp vụ của CSTT. Do vậy CSTT trung hòa được thực thi khá dễ dàng, Ngân hàng Trung Ương (NHTW) có thể tung TPCP ra để thu lại lượng tiền tương ứng qua thị trường mở (OMO) và điều chỉnh nhịp nhàng được lãi suất và tổng cung tiền lưu thông trong nền kinh tế.

Một trong những khó khăn chính của NHNN hiện nay khi thực thi CSTT trung hòa là lượng CPCP tại Việt Nam hiện nay quá nhỏ và “vênh” về quy mô và thể loại so với quy mô của lượng tiền đồng. Theo số liệu của Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) tổng lượng CPCP của Việt Nam chỉ là khoảng 13.6% của GDP, gần thấp nhất ở Đông Á, nhưng lượng tiền đồng M2 lại vào mức cao nhất Đông Á là 130% của GDP. Như vậy, quy mô của TPCP chỉ bằng 1/10 của lượng cung tiền. Hơn nữa, trong thời gian vừa qua NHNN đã thực thi thắt chặt CSTT do vậy đã phải bán ra một phần lượng TPCP sở hữu cho các Ngân hàng thương mại (NHTM) khiến lượng TPCP hiện nay còn trong NHNN khá là hạn chế cho nghiệp vụ trung hòa.

Một số ý kiến khác cho rằng, NHNN có thể mua lại USD rồi dùng biện pháp nâng cao dự trữ bắt buộc để hút lại tiền. Tuy nhiên biện pháp này cũng có hạn chế là quy mô các NHTM tại Việt Nam khá khác nhau. Trong khi nhiều NHTM lớn khá rủng rỉnh về vốn và thanh khoản và sẽ là người có thể mua lại TPCP từ NHNN thì các NHTM nhỏ lại đang khá kẹt về thanh khoản. Khi nâng dự trữ bắt buộc, NHNN sẽ phải đánh đồng áp dụng cùng một tỷ lệ dự trữ cho các NHTM chứ khó có lí do áp dụng riêng biệt cho từng NHTM. Nếu với một tỷ lệ dự trữ bắt buộc đồng nhất, các NHTM nhỏ sẽ càng khó khăn hơn về thanh khoản nhưng các NHTM lớn thì vẫn dửng dưng. Khó khăn về thanh khoản ở các NHTM nhỏ sẽ kéo theo chạy đua lãi suất tiền gửi không cần thiết.

Do vậy, giải pháp mà NHNN có thể tiến hành trong điều kiện thị trường TPCP hiện nay là phát hành tín phiếu/trái phiếu của NHTW để trung hòa lại lượng tiền đồng phát sinh sau khi mua USD. Đây cũng là cách mà các nước xung quanh như Trung Quốc, Thái Lan, và Indonesia đã tích cực tiến hành khi thị trường TPCP của họ chưa hoàn thiện. Thí dụ như trái phiếu của NHTW Trung Quốc bằng ½ tổng TPCP tại Trung Quố, còn tại Thái Lan, tới hơn 90% trái phiếu là do NHTW Thái phát hành (Hình 2). Lí do loại trái phiếu của NHTW được phổ biến trong bối cảnh TPCP chưa phát triển là vì ở vị trí người cầm lái của thị trường tài chính và trực tiếp thực thi CSTT, NHTW sẽ có nhiều thông tin cập nhật hơn về nhu cầu cũng như diễn biến của thị trường tài chính, do vậy sẽ chủ động phát hành các loại tín phiếu/trái phiếu phù hợp hơn giúp CSTT thực thi hiệu quả hơn.

Điểm quan trọng khi thực thi nghiệp vụ trung hòa là chi phí của nó(sterilization costs). Nôm na, NHNN sẽ phải trả lãi suất cao hấp dẫn để các NHTM đồng ý nắm trái phiếu của NHTW [1] trong khi sở hữu USD có lãi suất thấp hơn. Tuy nhiên, theo tác giả chi phí này cũng không đáng kể vì hiện nay do lạm phát cao, lãi suất thực (lãi suất danh nghĩa trừ đi lạm phát) mà NHNN phải trả cho các NHTM là không lớn. Hơn nữa, trong trung và trường kì, USD có xu hướng lên giá so với VND do vậy giá trị tài sản dưới USD của NHNN sẽ tăng giá trong bảng cân đối tài chính (Balance Sheet) của NHNN do vậy chi phí thực của NHNN, nơi có thể phát hành tiền đồng, là không đáng kể.

Tóm lại, NHNN nên tích cực chủ động tận dụng cơ hội hiện nay chủ động phát hành tín phiếu NHTW mua lại USD để tăng dự trữ ngoại hối. Việc này vừa giúp phần hạn chế nhập siêu vừa nâng cao khả năng chống chọi với các cú sốc kinh tế có thể xảy ra đối với một nền kinh tế nhỏ và hội nhập sâu với thế giới như Việt Nam. Hơn nữa, theo như nhiều dự đoán Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) có thể chấp dứt chính sách nới lỏng tiền tệ từ sau tháng 6 năm nay và USD có thể lên giá lại so với tất cả các ngoại tệ khác và lúc đó áp lực tỷ giá sẽ quay lại khiến việc tăng dự trữ phòng chống khủng hoảng và các cú sốc kinh tế sẽ trở lên khó khăn hơn.


Hình 2: Quy mô Trái phiếu của NHTW tại một số nước



Nguồn: Asia Bond Monitor, ADB, tháng 3, 2011.



[1] NHNN dùng biện pháp hành chính ép các NHTM lớn nắm trái phiếu THTW như đã từng làm.







14 thg 5, 2011

How To Select A Good Executive Coach


When a leader or manager is considering using an executive coach, Marilyn O'Hearne, Master Certified Coach in the Kansas City metro area, said that person should at a minimum:
  • Make sure the coach is certified and subscribes to a code of ethics.
  • Ask for referrals about the coaches you are evaluating.
  • Read testimonials on websites and on LinkedIn about the coaches.
  • Have an introductory, no-obligation phone conversation with the prospective coaches.
  • Discuss with the prospective coaches their experience and training.
O'Hearne started executive coaching in 1998 and served as one of the Vice Presidents of the Board of Directors of the International Coach Federation, which has over 15,000 members in 92 countries.
"Coaching will benefit any executive who wants to become a more effective leader," said O'Hearne. "Especially useful times to engage a coach are when a leader is moving or preparing to move into a new executive position, and when there is a merger or other cultural change," she added.
O'Hearne said she also finds many leaders struggle with setting aside time to focus on their vision when there are so many other people and circumstances vying for their attention. That's another time when coaches can help those leaders clear the needed time to hone their focus.
Executive coaching can also be useful for someone during a career change. "It can help to clarify their vision, mission, purpose, values and strengths," said O'Hearne. "A coach can support and encourage a person making a career change and can help them co-develop an action plan."
O'Hearne's favorite leadership books are:
  • All those written by Patrick Lencioni and John Maxwell, such as those found on the list of the favorite leadership books by a group of Keller Graduate School of Management members of the professional social media website LinkedIn.
When working with an executive coach, O'Hearne recommends the person commit to a minimum of three months and ideally should devote six to 12 months to achieve the maximum benefit.
Her favorite type of executives with whom to work is those who are willing to take responsibility and then own results, and those who work in organizations that value service and sustainability.