Housing prices return to the level of 7 year ago

Housing prices in Vietnam have fallen by up to 50% in many projects to the level in 2006, reports local newswire Tri Thuc Tre citing sources from the Ministry of Construction….

The real estate market in 2013 started to see some positive signs such as market confidence is rising, segments of social housing and completed small apartments with good locations and prices under 15 mil/m2 are still highly demanded, transactions tend to increase.

Majority of the real estate projects have to cut prices by 10% – 30% to lure customers, and more stunningly Sunrise City project by NoVa Real Estate Investment JSC, Everrich 3 project by Phat Dat Company in Ho Chi Minh City recently slashed prices up to 50% compared to their same products during peak time 2 years ago.

Besides, the value of real estate inventories is on the down trend. Real estate inventory in September 2013 was VND 101,889 billion, decreased 3.96% compared to August and down 20.74% compared to March. The value of real estate inventory in two major cities in the country is also declining. In Hanoi, real estate inventory in July 2013 was VND 14, 487 billion, down 15% compared to June. In Ho Chi Minh City, the inventory number in September 2013 was VND 21, 947 billion, down 16.1% compared to August.

Positive signs of the real estate market in the first 3 quarters made ​​the real estate businesses highly hope that the market will prosper in the last 3 months of the year.

“In the last months, the market has received much supporting information as falling interest rates, increasing remittance flows at the end of the year. This is also the best time of the year when most buyers with demand want to find housing, so the market”s liquidity will be further improved.” expected Vu Cuong Quyet, General Manager of Green Land Company, Northern Area.

Recently, in a report on economic, financial and monetary situations in the first 9 months, the National Financial Supervisory Commission (NFSC) says that the money market continues to improve. Real estate market, according to market experts, is sending signals of recovery. This is the reason why the real estate businesses are confident in making decisions to offer sales as well as to start projects.

Specifically, in the recent Real Estate Transaction Session II in Hanoi, more than 3,500 products of 60 enterprises were offered, of which a considerable number of apartments in different projects were sold.
Current best-selling low-price real estate projects such as social housing in North Dang Xa 2 and in North Co Nhue-Chem have prices ranging from VND 9 – 10.8 million/m2. Viglacera Corporation recently announced the selling of low-income housing project Dang Xa II with prices ranging from VND 8.68 million/m2. Muong Thanh Group has just introduced about 600 commercial apartments in CT12 Kim Van – Kim Lu (Hoang Mai, Hanoi) with prices ranging from 10-14.5 million/m2.

Besides best selling low-price apartment projects, pending high-end apartment projects also have transactions. Positive sales are recorded in projects such as Lancaster, Indochina Plaza Hanoi, Hoang Thanh Tower. Several major projects are handed over as Le Van Luong Residentials, Mandarin Garden, Mulberry Lane, Nam Do Complex and Hyundai Hillstate are also in good transactions. - Source: StoxPlus.

Vingroup to finish condo project handover

Vingroup Company is trying to launch Royal City and Times City, two urban complex projects in Hanoi City, into operation and finish the apartment handovers within this year.

Vingroup until now has handed over 4,000 condos to customers and will give out nearly 2,000 more before the year-end as part of an earlier commitment.

For the remaining 2,000 apartments at the two projects, the investor will only finish construction and decoration if buyers register to buy them. The enterprise has plans to launch the sale and finish these condos within the next two years.

Royal City project has started operating with Vincom Mega Mall Royal City, boasting Asia’s largest underground retail and entertainment complex, which opened on July 31. Vingroup will complete the final works to launch the entire project into operation early next year.

Meanwhile, the infrastructure network of Times City project has also been completed. The Vincom Mega Mall Times City, a commercial and entertainment complex, and the pre-school Vinschool will open on December 24.

Vingroup has also announced a preferential policy for residents of Vincom Center Ba Trieu, which was launched into use and handed over to customers five years ago. The enterprise will give management fee exemptions for the condo section for one year starting from next month and apply the rate of VND10,000 per square meter within the next five years.

In addition, the enterprise will apply hot water usage fee of just VND30,000 per cubic meter. Vingroup will also give similar support to residents of Vincom Center Dong Khoi in HCMC’s District 1. - Source: Saigon Times

A Goal Without A Plan Is Just A Wish

"A goal without a plan is just a wish," is something Antoine de Saint-Exupéry said a long time ago.  But, goals and plans were top of mind this past weekend. 

When the year started, I set a goal of running in 30 5K races during 2013.  Because of good weather on most weekends, minimal injury setbacks, and a lot of races to select from in the Kansas City area each weekend, I reached my goal last Saturday, and now with two months left in the year will surpass my goal. 

I would not have reached my goal without also having a plan in place of how I would train, schedule runs, and adjust for setbacks and unforeseen challenges.

A few months ago, my 49-year-old sister-in-law set a goal to run her first-ever 10K race.  She embarked on an even more specific plan by following a strict, time-tested, eight-week training plan to take her from couch to fully prepared to run her first 10K.  She reached her goal and then ran a second 10K a few weeks afterward.  I am so proud of her. 

The same day I finished my 30th 5K race, a proud fellow racer shared with me that he had just completed his first-ever 5K, having spent the past year losing 40 pounds and setting a goal to complete a 5K by the fall of 2013.  He was on cloud nine, and rightly so.

These three experiences reminded me of Antoine de Saint-Exupéry's wise statement about the importance of plans to reach goals.

Too often, businesses don't have clearly defined goals and even less often specific plans to reach those goals.

When you set a goal for your business, be sure it is:

• Specific
• Measurable
• Attainable
• Relevant
• Time-related

Share that goal with your employees, so they understand all of the five attributes of the goal.

And then for your plan (sometimes called "program"), keep these tips in mind:

• Realistically assess the obstacles and resources involved and then create a strategy for navigating that reality.  For me this year, that meant adjusting my race schedule this summer to accommodate a nagging hamstring injury.
• Plan for more than just willpower.  Instead, plan by taking into consideration your business environment, your employees' schedules and workload, and everyone's accountability so that all these factors will work together to support you to achieve your goal.

Banking restructuring

[Lại bê một post bên G+ sang đây.]

Có vẻ như "tái cấu trúc" hệ thống ngân hàng chỉ được hiểu là sáp nhập các ngân hàng lại với nhau. Thực ra đó chỉ là một phần, còn rất nhiều khía cạnh khác phải giải quyết để hệ thống ngân hàng VN có cấu trúc tốt hơn: 

- Giải quyết dứt điểm vấn đề sở hữu chéo giữa các ngân hàng. 
- Cải tổ các qui định, luật pháp và hệ thống quản lý/giám sát các ngân hàng. Chuyển dịch các qui định quản lý theo hướng Basel 3. 
- Phân định rõ ràng phạm vi hoạt động của các ngân hàng thương mại, ngân hàng đầu tư, công ty tài chính. 
- Tăng cường cạnh tranh lành mạnh giữa các ngân hàng, một biện pháp hữu hiệu là bỏ/giảm qui định vốn điều lệ tối thiểu, không nên dị ứng với các ngân hàng nhỏ. 
- Tăng cường transparency của cả cơ quan quản lý lẫn các ngân hàng, một phần rất quan trọng là công khai các thông tin liên quan đến rủi ro của các ngân hàng. 
- Tạo điều kiện và khuyết khích các credit rating agency độc lập phát triển.
- Cải tổ lại Bảo hiểm tiền gửi VN để cơ quan này có đủ khả năng và nguồn lực đứng ra giải quyết các vụ ngân hàng phá sản. 
- Cải tổ lại các hoạt động của NHNN liên quan đến chính sách tiền tệ và chức năng lender of last resort. 
- Hiện đại hóa hệ thống ngân hàng, vd hệ thống thanh toán điện tử, thanh toán mobile, ATM, central clearing...

Make It Easy For Your Employees To Volunteer

If you are a workplace leader who supports a volunteer program at your business, you already know that by encouraging employees to give back to your community you are:

• building teamwork
• motivating employees
• attracting new hires

In fact, job seekers much prefer companies that have a strong volunteer program. And, a growing number of businesses are rewarding employees who volunteer by giving them extra vacation time and other incentives.

Fortunately, throughout the U.S. there are hundreds of volunteer opportunities where employees can contribute individually, or where leaders can organize teams of employees to volunteer together on a routine and scheduled basis.

To find organizations in need of volunteers, go to Volunteer Match and type in your zip code.  You'll be presented a list of nearby volunteer opportunities.  Also, you can find opportunities on iPartcipate.

Encourage Peer Coaching

Do you create an environment at your business/organization that allows peer coaching?

Hopefully you do. If you don't, encourage peer coaching among the members of your team. Peer coaching can be formal, informal or a combination of both.

You'll likely find that everyone on your team has a skill, technique, behavior that they can teach a fellow team member. That coaching is rewarding for both parties, and it helps everyone to learn an important skill for being a successful leader -- coaching.

Cách xây dựng backlink hiệu quả cho website mới

Cách tạo backlink cho website mới như thế nào thì hiệu quả ? Liệu có phải website nào cũng có cùng cách xây dựng backlink ? Các SEOer mới vào nghề thậm chí là cả một số SEOer đã có thời gian làm SEO lâu nhưng đôi khi vẫn chưa có chiến lược xây dựng hệ thống backlink hiệu quả cho từng giai đoạn phát triển của website.

Website mới thành lập có cách xây dựng backlink khác với website đã hoạt động được 3-5 tháng, khác với website đã có từ khóa lên top google, ....

Bên cạnh đó cách tạo backlink hiệu quả còn phụ thuộc vào các thuật toán của Google, có thể trong giai đoạn này cách tạo backlink này là hiệu quả nhưng trong giai đoạn khác thì cách này lại không còn hiệu quả khi mà google thay đổi thuật toán mới. Vì vậy đã là SEOer thì bạn luôn cần phải "canh" bác Google thật xát xao, để nhanh chóng cập nhật những "chiêu bài" mới của bác ấy mà có sự thay đổi cho kịp.

Dưới đây tôi xin chia sẻ một số kinh nghiệm tạo backlink hiệu quả cho website mới. Tôi không đảm bảo những kinh nghiệm này sẽ còn đúng vào năm 2014 nếu như Google lại có thay đổi các thuật toán mới. Nhưng trong giai đoạn này thì những kinh nghiệm này là khá hiệu quả vì tôi đã thử nghiệm trên những dự án thực tế của mình.

Xem chi tiết cách tạo backlink hiệu quả cho website mới >>> tại đây

Sau đây là 4 yếu tố quan trọng nhất khi đi xây dựng backlink:

Ví dụ: bạn đang SEO từ khóa ” khóa học marketing online“

Áp dụng tốt cho Website mới lập:

Yếu tố 01: Đa dạng textlink khi xây dựng backlink

• 40% Anchor Textlink từ khóa chính xác ” khóa học marketing online”

Tại sao phải làm như vậy? Đối với website mới lập bạn nên tạo nhiều backlink chính xác để google nhận định link này cho từ khóa nào và khi xuất hiện trên top 100 google chúng ta sẽ thay đổi tỷ lệ này.

• 30% từ mở rộng

Ví dụ: Xây dựng Link với từ khóa : “Học marketing online, marketing online, Khóa học marketing online tại TPHCM,…”

• 20% link tự nhiên với Full URL

Ví dụ: bạn click vào đây xem: http://www.moa.com.vn/khoa-hoc-marketing-online-cho-nguoi-moi-bat-dau/

• 10% đa dạng từ khóa ngẫu nhiên

Ví dụ: Xem chi tiết, Click vào đây, Tại đây,…..

Yếu tố 02: Tạo backlink hiệu quả với site cùng chủ đề

Cách đây 3 năm trước bạn có thể mua bán link thoải mái mặc dù không cùng chủ đề vẫn được đánh giá cao, tuy với những thuật toán mới của google nếu bạn mua link không cùng chủ đề sẽ dễ dàng rơi vào SPAM, cuối cùng sẽ được bác google mời vào uống trà (Sanbox). Vì vậy nên chọn những website cùng chủ đề để trao đổi link hoặc bài viết đăng lên diễn đàn có cùng nội dung.

Yếu tố 03: Xây dựng backlink với những website uy tín

Website uy tín là như thế nào? sau đôi tôi xin liệt kê ra một số vấn để cơ bản đánh giá những website uy tín.

• Pagerank
• Index
• Tỷ lệ link ra ngoài
• DA
• PA

Ngoài ra, bạn đừng quên tạo backlink với site có đuôi .EDU. GOV nhá đây là những site cực kỳ uy tín nhưng phải có điều kiện kèm theo là site đó phải có những bài viết chất lượng và kèm theo những yếu tố trên nhá.

Yếu tố 04: Đa dạng backlink với Dofollow và Nofollow

Nhiều bạn làm SEO vẫn nghĩ chỉ chọn Dofollow là tốt nhất không tạo link với Nofollow, tuy nhiên bạn làm cách này rất đúng nếu cách đây 1 năm. Với những thuật toán mới gần đây google càng ngày càng thông minh hơn vì vậy bạn cần đa dạng link với nofollow nhằm tạo thêm tính tự nhiên.

Bài viết Cách tạo backlink hiệu quả cho website mới
http://www.moa.com.vn/cach-tao-backlink-hieu-qua-cho-website-moi/ tuy không đưa ra cho các bạn chi tiết một kế hoạch SEO hiệu quả cho website mới nhưng hy vọng sẽ phần nào giúp các bạn định hướng được một chiến lược xây dựng backlink hiệu quả cho website của mình để kết quả SEO nhanh mà bền vững hơn.

Chúc các bạn thành công !

Nguồn: MOA.COM.VN

Deficit ceiling

Hôm trước tôi có comment trên G+ của anh Nguyễn Vạn Phú về vấn đề chính phủ đang xin QH tăng tỷ lệ deficit từ 4.8% GDP lên 5.3%. Hôm nay đọc được bài này của TBKTSG có khá nhiều số liệu nên tôi tính thử xem tình trạng ngân sách năm nay của VN ra sao.

Theo bài báo trong 9 tháng đầu năm tổng thu ngân sách nhà nước là 543,835 tỷ đồng, bằng 66.6% so với kế hoạch. Có nghĩa là kế hoạch thu ngân sách năm 2013 là 543,835/0.666=816,569 tỷ. Trong khi đó bội chi ngân sách(*) đã là 140,755 tỷ, bằng 87% so với kế hoạch. Như vậy kế hoạch bội chi là 140,755/0.87=161,787 tỷ. Con số này còn tương đương với dự toán bội chi năm 2013 bằng 4.8% GDP, nghĩa là chính phủ đã dự tính (nominal) GDP năm nay là 161,787/0.048=3,370,570 tỷ. Nếu QH đồng ý cho tăng bội chi lên 5.3%, nghĩa là 0.5 điểm phần trăm, thì số tiền bội chi tăng thêm sẽ là 3,370,570*0.005=16,853 tỷ. Tổng số tiền bội chi từ nay đến cuối năm theo kế hoạch tăng thêm này sẽ là 161,787*0.13+16,853=37,885 tỷ, trong đó 21,032 tỷ đã được duyệt từ đầu năm.

Quan điểm của tôi là nếu chính phủ vẫn chi tiêu trong giới hạn tổng chi ngân sách QH đã duyệt đầu năm và bội chi tăng vì tổng thu giảm bất khả kháng thì QH không nên làm khó dễ chính phủ. Ngược lại nếu bội chi tăng vì chính phủ chi tiêu vượt quá dự toán đã được QH duyệt đầu năm thì QH phải kiên quyết không cho tăng bội chi nữa. Vậy tình hình tài khóa của VN đến cuối tháng 9/2013 ra sao?

Theo bài báo nói trên những năm gần đây tổng thu ngân sách trong 9 tháng đầu năm thường vào khoảng 80%, so với 66.6% năm nay. Như vậy trong 9 tháng đầu năm nay tổng thu bị hụt so với thông lệ/kế hoạch là 13.4%. Nếu trong 3 tháng còn lại ngân sách thu được 20% kế hoạch như những năm trước thì vẫn sẽ hụt 13.4%, tương đương 109,420 tỷ nếu (nominal) GDP bằng với dự báo đầu năm. Số tiền này lớn hơn nhiều so với con số xin thêm 16,853 tỷ (0.5% GDP) tính bên trên, nghĩa là trên thực tế chính phủ sẽ phải cắt giảm tổng chi đã được duyệt 109,420-16,853=92,567 tỷ, bằng 2.7% GDP hay 11% dự toán tổng chi đầu năm. Nếu đây là tình hình tài khóa thực tế thì QH nên thông cảm duyệt cho chính phủ tăng thêm bội chi 0.5% GDP vì chính phủ đã tự nguyện cắt 2.7% GDP phía chi.

Nếu trong 3 tháng cuối năm chính phủ tăng thu ngân sách để đạt được mức thu bằng 30% kế hoạch so với 20% của các năm trước, tổng thu vẫn bị hụt 3.4% kế hoạch tương đương 27,763 tỷ. Nghĩa là ngay cả trong phương án QH duyệt cho tăng bội chi lên 5.3% GDP thì chính phủ vẫn phải cắt tổng chi 27,763-16,853=10,911 tỷ (0.3% GDP). Không kể việc tăng gấp rưỡi mức thu trong 3 tháng cuối năm như vậy không dễ, điều này sẽ có tác hại không nhỏ vào nền kinh tế vì chính phủ sẽ phải tìm mọi cách tận thu các nguồn có thể (tăng giá xăng dầu, điện, nước, tăng các loại thuế, tăng sản lượng khai thác và xuất khẩu dầu, than, khoáng sản, tăng bán đất và các tài sản công khác...). Việc vừa tăng thu vừa giảm chi như vậy sẽ tiếp tục làm giảm tốc độ tăng trưởng GDP và ảnh hưởng đến nguồn thu và ngân sách năm sau.

Đến đây một câu hỏi quan trọng cần đặt ra là tại sao thu ngân sách 9 tháng đầu năm nay lại bị hụt nghiêm trọng như vậy (chỉ đạt 66.6% so với thông lệ/kế hoạch là 80%)? Ngoài lý do giá dầu thô và nhiều loại khoáng sản giảm, nguồn thu từ XNK giảm, từ tiền bán đất và cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước giảm..., có lẽ quan trọng nhất là Nominal GDP không tăng như dự kiến. Tăng trưởng của NGDP bằng tăng trưởng real GDP cộng với tốc độ lạm phát (chính xác hơn là tốc độ tăng GDP deflator). Như vậy nếu đầu năm dự kiến lạm phát khoảng 12% nhưng trên thực tế chỉ là 5% thì phần chênh lệch lạm phát này đã làm giảm thu ngân sách khoảng 57,160 tỷ (=3,370,570*0.07*0.24), tương đương hơn 1/2 số hụt thu 109,420 tính bên trên. Ngược lại nếu giả sử toàn bộ số hụt thu đó là do NGDP thực tế thấp hơn dự kiến đầu năm thì tỷ lệ thấp hơn sẽ là 109,420/0.24/3,370,570=13.4%. Con số này chính là tỷ lệ hụt thu ngân sách tính bên trên.

Như vậy nếu tỷ lệ hụt thu ngân sách (hay tỷ lệ hụt NGDP so với dự kiến) là 13.4% và giả sử có 7% do lạm phát giảm thì vẫn còn 6.4% phải phân bố vào hụt tăng trưởng real GDP và hụt các nguồn thu khác (dầu thô, bán đất...). Bao nhiêu điểm phần trăm của con số này sẽ "ăn" vào tốc độ tăng trưởng real GDP dự kiến (5.5%)? Tất nhiên tôi không thể biết và cũng không muốn đoán mò, có quá nhiều giả định trong các tính toán ở đây(**). Tuy nhiên trong phương án xấu nhất real GDP có thể có tăng trưởng âm, nghĩa là nền kinh tế rơi vào recession trong năm 2013(***). Nếu GSO năm nay thống kê real GDP tăng trên 5%, tôi rất muốn biết lý do nào thu ngân sách bị hụt nhiều như vậy.


(*): Tôi nghĩ chính phủ và báo chí VN nên chuyển sang sử dụng thuật ngữ "thâm hụt ngân sách" (budget deficit) như thông lệ quốc tế thay vì dùng "bội chi ngân sách".
(**): Ngoài các giả định có thể không chính xác, các tính toán của tôi sử dụng số liệu từ một bài báo của TBKTSG. Mặc dù đây là một tờ báo rất có chất lượng và nhà báo Tư Giang rất có uy tín, tôi không thể khẳng định nguồn số liệu trong bài báo này chính xác 100%.
(***): Xin các bạn, nhất là các bạn "lề trái", lưu ý đây chỉ là khả năng xấu nhất chứ không phải tôi dự báo kinh tế VN bị recession trong năm 2013.

Setting Standards, Identifying Obstacles & Sharing Learnings

Here are some good tips for leading a successful business operation from the handy booklet, 144 Ways To Walk The Talk, by Eric Harvey and Al Lucia:

• Involve your team in setting standards that are achievable but also require everyone to stretch their knowledge and skills.
• Remember that regardless of what you say, it is the performance you're willing to accept that becomes your true standard.
• Work as a team to stay abreast of technology advancements.  Have different employees read different trade and professional magazines and blogs.   Ask others to share key learning from workshops, webinars, seminars and conferences they attend.  Make it easy via meetings and or within an Intranet forum/Blog area to share what everyone is learning and hearing.
• Ask each member of your group to identify the three most significant obstacles to their performance.  Create a master list and develop strategies to eliminate them.  Then, reward employees for identifying obstacles!

Document format

Có một vấn đề nhỏ tôi đã định nêu lên vài lần nhưng quên mất. Nhân đang đọc một tài liệu trong nước do một người bạn gửi cho tham khảo tôi thấy cần phải đưa lên đây để các bạn lưu ý. Trước hết các bạn hãy nhìn thử screenshot một đoạn trích trong tài liệu này:

Chỉ bàn về document format, bảng dữ liệu này có mấy vấn đề sau:

1. Bảng bị tràn ra 2 trang, rất bất tiện cho người đọc và rất không chuyên nghiệp.
2. Các cột số liệu quá nhỏ nên nhiều ô bị tràn xuống 2 dòng. Lúc đầu tôi không hiểu dòng số thứ hai có nghĩa là gì, sau mới đoán ra đó là digit cuối cùng ở dòng trên tràn xuống.
3. Cũng vì độ rộng của cột quá nhỏ nên nếu không để ý bạn sẽ không biết cột số đầu tiên là cho giai đoạn 2001-05 chứ không phải cho riêng năm 2001.
4. Lỗi nặng nhất là file số liệu này được gửi bằng định dạng MS Word (.doc).

Khi viết các bài nghiên cứu, đặc biệt những bài có nhiều bảng biểu, đồ thị, các bạn nên chú ý format của tài liệu để tránh những lỗi 1-3 bên trên. Nhưng quan trọng hơn bạn cần save tài liệu dưới dạng pdf (MS Word từ version 2010 đã có chức năng này, còn không có thể sử dụng những công cụ miễn phí như PDF Creator). Việc save dưới định dạng pdf có rất nhiều lợi ích, dạng file này gần như đã thành chuẩn toàn cầu cho các thể loại document (không chỉ tài liệu nghiên cứu mà cả cho business, government...). Thứ nhất, pdf giữ được format file mà bạn tạo ra ban đầu, nếu là file word dù bạn căn chỉnh cẩn thận nhưng khi người đọc mở ra trên một máy tính khác có thể sẽ làm thay đổi format. Thứ hai, pdf an toàn hơn cho người đọc vì không/ít bị các vấn đề virus liên quan đến macro của file .doc. Thứ ba, pdf có thể đọc được trên hầu hết các platform (Windows, Linux, iOS...). Cuối cùng vì pdf gần như là chuẩn nên bạn sẽ có vẻ chuyên nghiệp hơn nếu gửi file dưới định dạng này.

Tôi rất thất vọng khi thấy nhiều website VN (GSO, SBV, nhiều bộ, công ty cả tư nhân lẫn nhà nước) vẫn còn để tài liệu .doc cho mọi người download. Đa số bài của các bạn gửi nhờ tôi góp ý cũng dưới dạng .doc. Mặc dù đây là một vấn đề nhỏ nhưng tôi nghĩ các bạn nên có thói quen sử dụng định dạng pdf cho việc trao đổi tài liệu, chỉ trừ một số trường hợp hãn hữu khi các bạn muốn người nhận sửa trực tiếp lên văn bản của bạn. Tác phong chuyên nghiệp bắt đầu từ những thứ nhỏ nhặt như vậy.

70 Ideas For Your 2014 New Year's Resolutions

With only two months left of 2013, it's not too early to start identifying your New Year's Resolutions for 2014.

To get your started, how about selecting one or more of these 70 New Year's resolutions for leaders?

Perhaps write down five to ten and then between now and December 31, think about which couple you want to work on in 2014.

1. Don't micromanage
2. Don't be a bottleneck
3. Focus on outcomes, not minutiae
4. Build trust with your colleagues before a crisis comes
5. Assess your company's strengths and weaknesses at all times
6. Conduct annual risk reviews
7. Be courageous, quick and fair
8. Talk more about values more than rules
9. Reward how a performance is achieved and not only the performance
10. Constantly challenge your team to do better
11. Celebrate your employees' successes, not your own
12. Err on the side of taking action
13. Communicate clearly and often
14. Be visible
15. Eliminate the cause of a mistake
16. View every problem as an opportunity to grow
17. Summarize group consensus after each decision point during a meeting
18. Praise when compliments are earned
19. Be decisive
20. Say "thank you" and sincerely mean it
21. Send written thank you notes
22. Listen carefully and don't multi-task while listening
23. Teach something new to your team
24. Show respect for all team members
25. Follow through when you promise to do something
26. Allow prudent autonomy
27. Respond to questions quickly and fully
28. Return e-mails and phone calls promptly
29. Give credit where credit is due
30. Take an interest in your employees and their personal milestone events
31. Mix praise with constructive feedback for how to make improvement
32. Learn the names of your team members even if your team numbers in the hundreds
33. Foster mutual commitment
34. Admit your mistakes
35. Remove nonperformers
36. Give feedback in a timely manner and make it individualized and specific
37. Hire to complement, not to duplicate
38. Volunteer within your community and allow your employees to volunteer
39. Promote excellent customer service both internally and externally
40. Show trust
41. Encourage peer coaching
42. Encourage individualism and welcome input
43. Share third-party compliments about your employees with your employees
44. Be willing to change your decisions
45. Be a good role model
46. Be humble
47. Explain each person's relevance
48. End every meeting with a follow-up To Do list
49. Explain the process and the reason for the decisions you make
50. Read leadership books to learn
51. Set clear goals and objectives
52. Reward the doers
53. Know yourself
54. Use job descriptions
55. Encourage personal growth and promote training, mentoring and external education
56. Share bad news, not only good news
57. Start meetings on time
58. Discipline in private
59. Seek guidance when you don't have the answer
60. Tailor your motivation techniques
61. Support mentoring - both informal and formal mentoring
62. Don't interrupt
63. Ask questions to clarify
64. Don't delay tough conversations
65. Have an open door policy
66. Dig deep within your organization for ideas on how to improve processes, policies and procedures
67. Do annual written performance appraisals
68. Insist on realism
69. Explain how a change will impact employees' feelings before, during and after the change is implemented
70. Have face-to-face interaction as often as possible

Grossman's White Paper Shows How Internal CEO Communications Shapes Financial Performance

Communications expert David Grossman of Your Thought Partner has published a new white paper – What the most successful CEOs know: how internal CEO communications shapes financial performance.

"CEOs who communicate often and well inside their organizations have better reputations – and that leads directly to better business results," explains David. "They’ve also got more engaged employees – another strong, measurable driver of positive financial outcomes."

David's white paper incorporates research compiled from a number of leading sources and points to some critical key headlines, including:

• Internal communications helps drive organizational financial performance and other key business results, and enhances organizational reputation.
• There’s a correlation between effective internal communications on topics the CEO is best prepared to address, such as explaining business conditions and challenges, providing information on organizational performance and financial objectives, superior financial performance and employee engagement.
• Belief in senior leadership is one of the strongest drivers of employee engagement in multiple studies (and the very top driver in at least one), and there’s a correlation between confidence in senior leadership and employee agreement that senior leaders communicate well.
• Trust in senior leadership is a significant variable in employee engagement – and there’s much ground to be regained by CEOs on this front (especially since they are not seen as the most trustworthy information source on almost any of the topics most important to employees).

Inspiring Leadership Quotes From The Book, Manager 3.0

These five quotes from the new book released this week, Manager 3.0, really impress and inspire me:

"The leader is the person who brings a little magic to the moment." -- Denise Morrison

"The task of leadership is not to put greatness into people, but to elicit it, for the greatness is there already." -- John Buchan

"The ones who are crazy enough to think they can change the world are the ones that do." -- Apple Inc.

"The single biggest problem with communication is the illusion that it has taken place," -- George Bernard Shaw.

"Twenty years from now you will more be disappointed by the things you didn't do than by the ones you did." -- Mark Twain

Manager 3.0 is a management book tailored specifically for young business leaders and provides them with the tools to bridge generation gaps in the workplace and gain awareness of other's differences and their own.

It's authored by Brad Karsh and Courtney Templin, both of JB Training Solutions.

The Five Most Important Leadership Traits

I was recently asked, "What five most important traits must a leader have to be effective?"  I could reply fairly quickly, but I did take a moment to remember that when I asked a similar question in a LinkedIn group discussion, group members offered up nearly 100 different adjectives to describe an effective leader.

But, for me, I contend the five most important traits are:

1. Good communicator. That means effectively communicating timely and consistent messages during good and bad times. And, knowing how and when to be a good listener. Communicating is critical. Employees must hear from their leaders. And, hearing from their leaders in person versus e-mail and written memos is even more effective.
2. Being a servant leader. Put your employees and your company first. A top manager who makes decisions that are self-serving will lack followers and will bring the company down.
3. Adaptable. Today, more than ever, a leader needs to adapt. That means adapting to competitive and industry situations. It also means being willing to change your decisions if new information or circumstances warrant the change.
4. Decisive. Leaders who aren’t decisive and who can’t make a decision will spin their organization into a frozen state where employees are unmotivated, wasting time, and discouraged.
5. Motivating. Smart, decisive, engaging, tough yet fair, personable and encouraging leaders are motivating. These leaders motivate employees to deliver their best for their leaders and for their company.

What is your list of five traits?

Vietnam striving to develop modern retail industry

VNRE- Vietnam’ retail sector, with a breath of fresh air from foreign retail distributors, has initially proved its change to better.

The total retail sales of goods and services in 2011 reached over 2 trillion VND (90 billion USD), a year-on-year increase of 24.2 percent despite the economic difficult condition. 

At present, there are 650 supermarkets in 59 of the 63 provinces and cities across the country and 117 shopping centres in 32 provinces and cities. The number of newly established supermarkets and shopping centres after five years of joining the World Trade Organisations (WTO) from 2007 has increased by an average of 20 percent and 72 percent compared to the 2002-2006 period, respectively. 

In addition, thousands of speciality shops and convenience stores have joined the chain nationwide. 

The country’s retail industry has improved its position in the national economy with a contribution of over 14 percent of GDP and employment. Of this, the retail sector has contributed over 80 percent with many big names leading the national retailers such as Intimex, Saigon Coop.Mart, Fivi Mart and many other foreign retailers such as Big C and Lotte. 

Although Vietnamese retail sales have seen rapid growth, the path to Vietnam’s retail industry is still long ahead and the sector has not yet entered a fierce period. 

The Association of Vietnam Retailers currently focuses on building a modern and effective retail industry to contribute to the country’s economy as well as consumer benefit.

Source: VNA

Today's Leadership Thought

"The world is moved along not only by the mighty shoves of its heroes but also by the aggregate of the tiny pushes of each honest worker." -- Hellen Keller

Cho thuê căn hộ imperia 2PN nội thất đầy đủ giá 1000$

Cho  thuê căn hộ Imperia an phu for rent in apartment for rent in district 2

Vị trí: căn hộ Imperia nằm trên trục Đại Lộ Đông Tây, cách trung tâm quận 1 chỉ 7 phút đi xe máy, bên cạnh siêu thị Metro, gần trường Quốc tế tốt nhất Tp HCM như: BIS và ACG

Căn hộ Imperia gồm nhiều tiên ích như, chỗ để xe đủ cho mỗi căn hộ một Xe ô tô, 2 xe gắn máy, hồ bơi, phòng Gym, sân vườn, Thư viện…

Căn hộ Imperia an phu for rent   thiết kế rất sang trọng và hợp lý. Intercom Video lắp đặt trong trong phòng khách, bếp. Trang bị full máy lạnh âm trần cho các phòng. Khu vực bếp trang bị đầy đủ: bếp gas, máy hút khói/ mùi, bồn rửa chén rộng rãi có nước nóng, kệ tủ bếp trên dưới…

Phòng ngủ rộng rãi, sàn gỗ, có trang bị tủ mỹ phẩm, bàn trang điểm, tủ âm tường kết hợp phòng thay đồ mini, WC full thiết bị, máy nước nóng…

Hiện tại căn hộ Imperia đang cho thuê như  sau:

Căn DT 95m2 có 2PN, Nội thất đầy đủ, view công viên bao phí giá 1000$/ tháng

Căn DT 95m2, 2PN, nội thất căn bản giá 800$/tháng

Căn Imperia DT 131m2 lầu cao, DTNT, bao phí giá 1500$/tháng

Căn Imperia làu 10, 187m2 NTDĐ, 4PN giá thương lượng

Ngòai ra còn nhiều căn khác cho thuê giá hấp dẫn.

Mr: khánh  0909748944

Ngoài ra còn một số dự án như cho thuê căn hộ city garden, cho thuê căn hộ saigon pearl, Cho thuê căn hộ The manor officetel, apartment for rent in the vista

Refurbish Your Home Office for Good Feng Shui Success

Many international companies hire professionals online and there are many couples who work from home to make a living without leaving the comforts of their home. Many people are now working from home and earning quite a lot in $ and Rupees. So far as the family is happy with the high income, everything seems fine at the front but problems begin to show when there is too much stress of work at home as well as house  responsibilities. Like in office you leave the office and go home, not the same for home offices, here you have to live with your work! 

Remember any energy left over time stagnates and needs a recharge. Simple refurbishing can do wonders to your home office and also work like magic for your mind and creativity. In case of coloring walls a fresh coat is always good after a few years. Moving furniture judiciously can also help move the energy and improve chi around  your home office.  Symbolism is a great way to welcome good health, wealth and prosperity into your life by decorating your home office  with some   great Healing paintings . 

Your home office must be in a separate room if possible if not try to buy a partition, either of  wood or cloth or convertible collapsible one also will do the purpose. 

Buy some green plants  lucky bamboo , snake plant, jade plant or peace lily plant to act as air purifiers and energy boosters in your home office.   Cheap and sure benefits.

Have some costly customized ergonomic furniture in your home office, you surely can't  replace  everything.  Refurbish it with a fresh coat of paint, sun mica or designer wall paper, colorful upholstery.

You will be astonished to see how clutter removal works to your mind and space. Clear this and see. your home office must be organized with cabinets and drawers that accommodate all your work materials. Do not carry, spread ,  your files, papers, documents all over the home place. Stationary and all required resources must be available in your home office and you need not go searching for a  pin or stapler in your home drawers. Just clearing clutter will bring fresh positive energy to your office.

For timely breaks, invested in an office lounge, recliner for your home office, try to refurbish this with a new cover or upholstery rexine.

Learn to pack up each day after work is finished even though you are not reporting to anyone. Cover your electronic gadgets and home office materials with any cloth if you cannot clear off everything at all times, invest in some fancy covers for lap tops, cushions and printers, it will bring out some more energy too your work space.

Home office Feng Shui

 

You home office as well needs upliftment and improvement. If you do not wish to spend much on furniture and furnishings add a few new touches here and there by form of artefacts like pen holders, mobile covers, laptop stands,  printer covers, ergonomic  chair, etc   to improve energy here.

A simple feng shui tip while signing off, for increasing more wealth from work from home office, stick a few lucky Chinese   gold coins to your laptop or PC in red  ribbon, hidden from outside view. You may also stick coins to your printer if this is your business as work from home.

 

Always remember there is no replacement for hard sincere effort, for everything else there is feng shui.

All the Best!